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思鋭物流智慧EPC重大件貨物標籤可視化跟蹤技術測試圓滿成功!

2017年6月,由思鋭物流自主研發運營的專利項目——思鋭物流智慧EPC重 大件貨物標籤可視化跟蹤技術測試圓滿成功 。 本次試點項目為天津某一重大件水泥廠項目,從天津港發 貨運往非洲當地工廠,總貨量334件,2000方。藉助完善的物流跟蹤系統和先 進的管理模式,EPC重大件散貨物流實現了全程的物流跟蹤,得到了客户的廣泛好評。

本次試點的標籤跟蹤項目及其配套的物流跟蹤自助服務平台是思鋭物流本年度推進的重要信息化項目之一,並計劃於年底正式向 客户開放使用,從而全面打造EPC物流行業的智慧物流供應鏈體系,樹立EPC物流行業的信息化標杆。

項目組現場掃碼

過去,EPC重大件物流的運輸由於貨物的包裝尺寸非標準、物流鏈路複雜、互聯網化難度大等原因,導致EPC物流貨物難以跟蹤, 物流信息往往是滯後、不對稱的,EPC物流的整體信息化水平已遠遠落後於工程物流運輸需求發展的需要。 尤其在國家“一帶一路 ”戰略的大環境下,如何把工程重大件安全地送到目的地成為了EPC物流行業急需解決的難題。

所有貨物都貼上了思鋭專屬標籤

針對行業的痛點,思鋭物流提出了基於標籤掃碼的可視化跟蹤方案,以“物聯網”+智慧物流的先進理念,打造EPC物 流的透明化供應鏈的發展模式,整合創新,通過技術手段 ,極大地提升了對物流信息採集跟蹤的能力和數據的準確性、及時性。同時,開 放的PC端與APP端協同運作,實時展現貨物的當前動態,協同業主,EPC總包及工廠共同管理,第一時間發現貨物異常,從而有效地減少溝 通成本,提高EPC物流管理效率。

信息化建設也將驅動思鋭物流的整體物流服務水平的提升。對於思鋭物流未來的內部管理以及成本和風險控制,通過該平台,可 實現企業內部的數據透明化管理以及對物流運輸的綜合效能數據分析,為項目決策者作出正確的判斷提供支持,優化調度,高效配置,從 根本上提升物流服務的整體水平。

2017,是思鋭物流成立的十五週年,經過了多年的業務沉澱,15年後的今天,思鋭物流致力於以透明性和高效性重塑EPC物流業, 樹立行業標杆, 以創新的方式及科技手段解決客户需求,追求極致的客户價值,幫助企業更好地進行業務決策,助力國家“一帶一 路”戰略,為廣大客户提供更專業、更優質的服務,與更多優質的中國企業一起“走出去”!